1月20日，威高集团在科技大楼三楼多功能大厅隆重召开了2016年工作总结表彰大会。集团董事长陈学利、副董事长张华威、副总裁周淑华、陈林、王毅、宋修山及集团总工程师殷敬华，各产业集团领导弓剑波、夏列波、姜明、苗军胜、黄显峰、孙丰伟、郐占波在主席台就坐。陈学利董事长作工作报告，张华威副董事长主持会议。全公司1500多名员工出席会议。 周淑华副总裁宣读了《关于威高集团董事局及产业集团董事会组成人员的公告》、《关于公布威高集团党组织任命的决定》、《关于公布威高集团群团组织任命的决定》，陈林副总裁宣读了《关于公布威高集团2017年组织任命的决定》，王毅副总裁宣读了《关于表彰2016年度先进个人和先进单位的通报》、《关于表彰2016年度先进集体的决定》，宋修山副总裁宣读了《关于表彰2016年度卓越绩效管理先进单位的通报》。 会议向模范共产党员、模范管理干部、模范管理工作者、十佳销售干部、有特殊贡献的专家、模范审计财务工作者、有特殊贡献的工程师、十大标兵、十佳科技工作者、十佳质量工作者、十佳生产管理者、十佳业务员、十佳后勤工作者、十佳生产能手、十佳服务工作者、十佳地产工作者、模范复员军人、国防卫士和先进工作者，优秀团队、先进公司、先进销售大区、先进办事处、先进车间和先进班组颁奖。 陈学利董事长回顾了2016年的工作后，重点部署了2017年的工作。2016年公司获得了一些重大荣誉，成立了威高民兵团；连续2年进入中国企业500强，连续5年进入中国制造业500强，每年进入中国医药工业百强，位居中国医药制造业第4名；威高建设公司获评中国门窗工匠楷模百强企业；微创手术机器人获得了国家优秀工业设计金奖，并且获得唯一的概念设计奖；公司摘取了中国工业大奖，这是中国工业领域的最高奖；威海蓝海银行获得国家银监会批准；第一次在中央电视台做广告，进一步提升了威高的企业形象和品牌形象。技术创新获得较大突破，开发了微创手术机器人、便携式彩超、BD爱克斯光机、骨科手术机器人、骨生长因子、腔静脉滤器等行业领先产品。三心文化教育及培训力度不断加大。大力支持公益事业，全年捐助款物4000多万元。 陈学利董事长提出了2017年的重点工作。一是坚持一个中心、三个调整，落实到2020年的千亿战略规划。二是打造四个中国一流，建设强大的人才队伍。造中国一流的管理团队，是各级管理者、尤其是高管的重要职责。领导干部必须瞄准一流产品、一流质量、一流市场，加强团队建设，努力将各自团队打造为中国一流团队，从而将威高打造成为中国一流企业。打造中国一流的专家工程师团队，目标是打造一流的高精尖产品。打造中国一流的销售团队，重点是打造一流的销售干部团队，同时要大力拓展外贸市场。打造中国一流的企业文化，重点是落实三心核心价值观。领导干部要带头践行三心，加强自身建设，树立高尚道德品质，树立良好家风，以表率作用带动职工，形成推动企业发展的强大力量。三是加强学习，提高自身能力。四是打造资本平台，实现产业资本化。五是提升协同能力，实现资源共享与共赢。六是加强企业管理，推动管理创新。主要是加大财务管控力度、加大运营、审计、信息化等方面管理力度。
